Зависть и дружба

Зависть и дружба

Зависть

За пару десятков лет работы со дня основания нашего НИИ значительную часть инженерных работников смыло в более пригодные для их жизни угодья. Остались хорошо притёртые друг к другу коллективы. И тем не менее некоторые вынужденные ситуации обнажали истинную суть отдельных индивидуумов.

По правилам в СССР все заявки на изобретения в Научно-исследовательских институтах перед отправкой в Госкомитет по изобретениям обязательно должны были обсуждаться научно-техническим советом отдела, в котором работали данные изобретатели. В состав совета, кроме начальника отдела, входили начальники лабораторий и все ведущие инженеры. Ведущий – это руководитель группы сотрудников лаборатории по созданию приборов, в данном случае для космических аппаратов.

Мало значимая заявка легко и быстро утверждалась и все дружелюбно поздравляли заявителей. Но были заявки очень серьёзные, и тогда разгорались нешуточные страсти. Ничего не поделать. Зависть очень мощный двигатель человеческих поступков.

Самый счастливый случай для оппонентов, если обнаруживали ошибку или неточность. Если не удавалось, выражалось сомнение, а ты, его автор, попробуй развей.

Фрэд, начальник оптической лаборатории, защитивший кандидатскую диссертацию в очной аспирантуре, как-то начальнику нашей лаборатории Славе Самборскому при мне откровенно признался: «Я очень завистливый человек. Если я вижу, что кто-то сделал что-то стоящее, я места себе не нахожу. Я ничего не могу с собой поделать. Я хочу его растоптать и уничтожить. И тогда я изобретаю самые невероятные возражения. Мне от этого становится легче. А! Каков я. Но потом, когда пытаются меня утопить, я отношусь к этому совершенно спокойно. Я понимаю состояние этого товарища. Это меня только бодрит, а ему от этого ещё хуже. Ему надо, чтобы я нервничал и злился. А этого нет».

Но Фрэд же меня вооружил знанием. Однажды я заставил его и его ребят перенастроить всю их оптику, понимая, какая это для них серьёзная работа, но выхода другого не было.
Фрэд на меня тут же пожаловался Славе. Слава его очень уважал и ценил, поэтому, не разбираясь в сути, редкий и небывалый для него случай, он тут же устроил мне головомойку.  Я, вечный спорщик и чаще всего на повышенных тонах, отнёсся к этому совершенно спокойно. До Славы начало доходить, что тут что-то не так. Он успокоился, выслушал меня и сразу понял мою правоту.

Три дня Фрэд с ребятами напряжённо мучились и перенастроили свою оптику, и у нас всё получилось.
А на другой день после этого мы с ним случайно встретились в коридоре директорского корпуса. Я туда, он оттуда. Я лихорадочно думаю, как поступить, но Фрэд всё решил сам. «Работа работой, тут принцип на принцип, и кто победит, а вне работы дружба должна быть дружбой». Я с ним согласился. Правильное решение. Оно и работе помогает.


Кто с детства умеет дружить, у того обязательно состоится семья.

        Дружба

Талантлив будь иль будь простак,
дружить иль нет, не в нашей власти.
Любая дружба – не табак,
не разделить её на части.

Уже со школьной со скамьи
росточек дружбы – сердца шёпот,
ведь дружба – копия семьи
и первый наш семейный опыт.