Деньги на развитие книжных магазинов 2024 с дополн

Где найти деньги для развития книжных магазинов.

Где найти деньги для развития книжных магазинов?
В самой отрасли, путем формирования единой розничной цены для всех розничных магазинов!
Аксиома: Экономика рушится, если выйти в розницу по оптовым ценам.
Маркетплейсы МП разрушают экономику страны, а почему производители уникальных товаров их поддерживает?

   Примеры демпинга и последующее разрушение книжного рынка:
 могу ошибаться в датах, плюс минус год.
   1993 год. Покупаю книги у местного оптовика, делаю наценку 100%.
Оптовик на следующий день приезжает на грузовике продавать эти же книги,
под окна моего книжного магазина, в розницу по оптовым ценам.
Пришлось идти объяснять, что если он не уедет немедленно.
То я, завтра привезу ему на возврат все, вчера купленные у него, книги.
   1994 год Алтайский край город Барнаул
В городе 12 книжных магазинов советского формата и  несколько крупных оптовиков для этих книжных магазинов.
   Новосибирск выгоняет барнаульских оптовиков со своей оптовой ярмарки.
И барнаульские оптовики открывают в центре города Барнаул книжную ярмарку в розницу по оптовым ценам +10-15% наценки на расходы.
В это время я выживаю с наценкой 20%
   1994 декабрь ушла в Новосибирск в оптовое предприятие Топ-книга, оставив местных оптовиков.
    К 2000 году из 12 советских магазинов осталось 2. Пенаты и Слово.
Закрылась местная книжная ярмарка. Она не могла конкурировать с ассортиментом Топ-книги. В своих магазинах я возобновила работу с наценкой 100% от цены оптового прайса.
   В сентябре 2000 открыла первый частный книжный магазин на Ул Попова 43
   2003-2005 год. Наблюдая мои не малые обороты розничной торговли.
А основная характеристика хорошо работающего магазина,
увеличение выручки к любому празднику в 7-12 раз.
Топ-книга открыла в Барнауле две Литеры по оптовым ценам в розницу. И следом свои розничные магазины, напротив каждого моего магазина. Начальная розничная цена плюс 50-70% к оптовой .
Пришлось объяснять. Отстаивать право своих магазинов на существование.
   Со временем розничные цены в Топ-книге подняли до 100% и выше от оптовой цены. Но этого не хватило для удержания предприятия. Во время развития розницы, существенно пострадало оптовое звено Топ-книги, они разрушили рынок книжных магазинов по стране. Надо было не конкурировать, а объединять рынок.
 Так тоже бывает.
После ухода розницы Топ-книги, я возобновила наценку 100% от цены оптового прайса, плюс скидка в самом опте всегда была моя.
   С 2015 года Открытие Читай-город в городе Барнаул.
Принцип демпинга тот же, с розничными ценами 50%  от цен оптового звена.
То есть срезали наценку 50%, а это 25% чистой прибыли от оборота
розничных книжных магазинов.
Так мы сосуществовали до 2020 года, укладывая чистую прибыль в соревнование по ценам.
Глупость же.
Я не могла вмешаться, сильно болела с 2013 по 2020.
   2020 Пандемия. Получили от государства дотацию. Дотацию получали только те,
кто не имел задолженности по налогам.
   2021 год  УСН на деятельность, книжные магазины идут без скидок на деятельность. Но с каким-то призрачным статусом социального предприятия.
Резкий скачек цены на бумагу.
Делаем закуп по завышенной цене, с наценкой 45-50% на учебники, но в сентябре продвинутые покупатели уходят в маркетплейсы МП.
Очередной демпинг: МП выходят в розницу по ценам ниже оптового звена.
Снижаем наценку до 20%, но покупатель уходит в МП.
   2022 СВО
Разрыв всех экономических связей и расцвет МП.
    Требование от правительства увеличение зарплат, повышение аренды, введение ЕНС, каждый месяц к 25-28 числу падает выручка до 800 р в день.
Поднять цену розничную в магазинах невозможно, сверху подпирают цены из МП, супермаркетов СМ и Читай-город.
Следствие, закрытие многих книжных магазинов по всей стране.
Эту ситуацию описала ранее.
    Вообще МП рушат всю экономику страны, почему на это спокойно смотрят местные производители и спокойно отдают рынок своего уникального товара, не понятно.
Статистика осени 2024, на одежду: из 3000 заказов в МП выкупили только 80 штук.
То есть надежда только на МП может не оправдаться.

    А теперь выход или вишенка на этом слоеном торте, из прослойки времен демпинга и нормального ценообразования в рознице.

    Кто реально формирует ценообразование на ЗАКРЫТОМ от иностранной конкуренции книжном рынке?
Издательство.
Издательство, выходите!
    Рядовому издательству (без опыта содержания розничных магазинов) не понятна большая наценка книжных магазинов, не понятны расходы на содержание, на ежегодный и ежемесячный ремонт, зарплаты, налоги, аренду или коммунальные, замену оборудования, ККТ, закуп товара.
    У издательств не укладывается , что наценка для розницы на сегодня,
должна быть выше 130% от цены оптового звена.
    На сегодня хороший опыт содержание книжного магазина, подтверждающий наценку выше 100%, имеет только Эксмо и Читай-город, и не понятно, как они этим опытом воспользуются.
Нельзя содержать магазины за счет издательства и за счет опта.
    Магазины вполне конкурентоспособные, при нормальном ценообразовании, при отсутствии скидок, демпинга и разных плюшек. Монография Шацкий Математика книготорговли.
    За все время деятельности с 1993 года до 2023 года, я не имела кредитной истории вообще. До 2015 года денег хватало и на открытие новых собственных магазинов и на закуп товара. Это факт конкурентной способности книжных магазинов при нормальной наценке!

    Почему наценка необходима от 130%?
    Потому что начисление налога увеличено с 2021 года на 30%, и это не учитывая увеличение самой налоговой базы. При ЕНВД был уменьшающий коэффициент 0,7 для книг и канцелярских товаров. Переход с ЕНВД на УСН, дал увеличение налога минимум на 30%.
    Содержание и средняя жизнь книги на полке книжного магазина
от года до 30 лет, и прочие, не учтенные затраты,
а деньги за них уже отданы.
    МП не учитывают таких затрат на содержание, но это пока!
Пока есть магазины розничные и есть с чем и что сравнивать, поэтому МП паразитируют на старом рынке.
Пока. Пока не встали на баланс обслуживания  их многочисленные склады.
    Пройдет время и МП научатся считать и будут увеличивать выплаты на покрытие  затрат.
    В интернете нет такой витрины, как в магазинах. Если не будет розничных книжных магазинов, то для издателей увеличатся затраты на рекламу каждого издания.

    Выход один, увеличивать цены в МП маркетплейсах, СМ супермаркетах, Чижике, Ашане, СКМ Читай-город, сделать единую  розничную цену на книгу, как это сделано в Германии.
Для своих книг от каждого издательства.
    Перестать сливать в никуда чистую прибыль от продажи со скидкой своих собственных книг .
    Книга не хлеб, каждый день одну и ту же книгу покупать не будешь.
Книга уникальна, она, как хороший товар, ждет своего читателя, так зачем ее обесценивать скидкой?
Да еще на уникальном книжном рынке без внешних иностранных конкурентов.
    Пример: На промтоварном рынке китайский ширпотреб снижает цены. Купили платье, один раз надели и выкинули, даже не стирая его. Лопаты, которые гнутся. Ширпотреб!
    Посмотрите кто конкурент на вами изданную книгу?
Вы сами.

    Издатели!
Не поступайте вы, как барнаульские оптовики , не губите книжные магазины!
Вам нужна прибыль?
Чистая прибыль в районе 50% от оборота ваших товаров с МП
 и стабильность книжного рынка?

    Есть над чем подумать.

    Поднимите цены на свои книги в МП, с уровня цен оптового звена до уровня розничных цен в книжном магазине, это работа оператора всего на пару дней.
    И в Новый год  мы выйдем из падения на книжном рынке.
Получите деньги в МП за поддержку книжных магазинов сразу, а мы,
оставшаяся розница, подтянемся быстро.
наценка от оптовика 45-50% книжный барнаул рф

    Авторы и читатели, поделитесь этим предложением с вашими издательствами и другими производителями уникальных товаров.
    Давайте остановим падение рынка достойных товаров.
    Хочется работать, дышать полной грудью, получать и выдавать достойную зарплату, как два года назад.
    Хватит дурить.
    Все в наших руках.