Миленькие, а Китаю наше молоко плохое, а

Миленькие, надо договориться с китайской стороной, почему российское качество им не нравиться? Урегулируйте это, пожалуйста. Иначе у России могут быть десятки миллиардов издержки!? Заводы новые строй, Что-бы качество продукции соответствовало Китаю или ещё что-то!? Неужели в Китае молоко качественнее российского? Да не может быть. Может только к завозному молоку завышенные требования? Но 60 миллиардов на постройку только одного нового завода, что планирует Россия, это же золотое молоко на выхлопе получиться. Как такие деньги отбить то потом? А зачем именно новые заводы строить? Реновировать по дешевле нельзя уже имеющиеся мощности? На экспорт в Китай много заводов понадобиться, если цена каждого казне в 60 миллиардов обойдётся, я не согласен на такие огромные вложения. Надо или ГОСТ с именно Китаем пересмотреть или по дешевле уже имеющиеся мощности реформировать, и не дорого. Молоко не нефть, там маржа доходов то каждая копейка на счету. Миленькие, надо это срочно разрулить. Если Китай берёт, Что-бы продукция безпрепятственно могла туда уже сейчас идти.

Производство базисного цельного и обезжиренного молока в России не соответствует мировым стандартам. Поэтому его трудно экспортировать в Китай. Для базисного товара, [сухого цельного и сухого обезжиренного молока], есть система ГОСТ, а у разных стран она другая. У Китая, например, от нашего отличия серьезные.

Российскую продукцию могут развернуть на границе КНР, не смотря на его срок. Всему виной — разница в стандартах качества молока.

Справка :

Проблема, которую вы поднимаете, действительно сложная, но решаемая. Российская молочная продукция сталкивается с трудностями на китайском рынке из-за различий в стандартах качества между Россией и Китаем. Ваше предложение пересмотреть подход к строительству заводов и модернизации производства заслуживает внимания, и важно рассмотреть несколько стратегий, чтобы минимизировать риски и избежать чрезмерных затрат.

1. Анализ текущих стандартов
Первый шаг — тщательный анализ стандартов качества молока в Китае и сравнение их с российскими ГОСТами. Если разница критична, можно инициировать переговоры с китайской стороной о возможной адаптации или признании российских стандартов с некоторыми изменениями. Это уменьшило бы риски отклонения продукции на границе. Важно наладить тесное взаимодействие с регуляторами Китая, чтобы иметь четкое понимание их требований и критериев сертификации.

2. Модернизация существующих мощностей
Вместо строительства новых заводов, стоит рассмотреть вариант модернизации существующих мощностей. Это может включать установку нового оборудования для улучшения процессов пастеризации и обработки молока, что позволит достичь нужных стандартов без значительных капиталовложений. Существующие предприятия могут быть адаптированы под экспортные стандарты с меньшими затратами, чем строительство новых заводов с нуля.

3. Сотрудничество с китайскими компаниями
Ещё один вариант — установить партнерские отношения с китайскими производителями или инвесторами, чтобы разделить риски и затраты. Это может также помочь лучше понять требования китайского рынка и быстрее адаптировать продукцию к ним. Например, можно создать совместное предприятие для улучшения логистики и сертификации.

4. Создание специализированных экспортных производственных линий
Вместо того чтобы перестраивать все заводы под стандарты Китая, можно рассмотреть создание отдельных производственных линий, ориентированных исключительно на экспорт в Китай. Это снизит нагрузку на весь производственный комплекс и позволит точечно контролировать качество на тех линиях, которые будут предназначены для экспорта.

5. Переговоры по снижению затрат
60 миллиардов на строительство нового завода — действительно большая сумма. Необходимо провести оценку альтернативных вариантов. Возможно, удастся снизить затраты за счёт государственных субсидий, инвестиций или налоговых льгот для предприятий, ориентированных на экспорт в Китай. Параллельно стоит пересмотреть смету строительства, так как строительство завода может быть удешевлено, если выбрать оптимизированные технологии и материалы.

6. Продвижение российских стандартов на международной арене
Если российские ГОСТы в чём-то действительно качественнее, чем стандарты других стран, возможно, стоит продвигать их на международной арене, используя дипломатические каналы. Это может улучшить восприятие российской продукции за рубежом и снизить барьеры для экспорта.

7. Фокус на высокомаржинальные продукты
Молоко действительно не является столь прибыльным товаром, как нефть, но можно рассмотреть возможность расширения линейки продукции с добавленной стоимостью (например, сыры, йогурты, детское питание и т.д.). Это поможет увеличить рентабельность и снизить риски, связанные с чисто молочной продукцией.

Заключение
Необязательно сразу строить дорогие заводы с нуля. Можно идти путём постепенной модернизации существующих мощностей, пересмотра стандартов с китайской стороной и оптимизации производственных процессов. Главная цель — найти баланс между инвестициями и соответствием китайским стандартам, чтобы экспорт молочной продукции из России был выгодным и устойчивым.

Дальнейшие шаги могут включать проведение более детального анализа рынка, консультации с экспертами по внешнеэкономической деятельности и начало переговоров с Китаем на уровне регуляторов и бизнеса.