Я б в начальники пошел, пусть меня научат. Планка

Индекс Women’s Power Index, который анализирует 193 страны-члена ООН на предмет участия женщин в политической жизни государства.

Больше всего женщин во власти, вполне ожидаемо, оказалось в странах Евросоюза. Также несколько стран, где много женщин во власти, оказалось в Центральной и Южной Америке.
 Меньше всего женщин во власти в мусульманских странах и, в целом, в странах с низким уровнем жизни и низким показателем ВВП на душу.

Несмотря на то, что женщины составляют 40% всей рабочей силы в мире, они занимают лишь 24% высших руководящих постов.


Почему не все хотят становиться руководителями

1. Зеркальность отношений. Если руководитель или собственник открыто демонстрирует, что за все ошибки положены «ответочки», периодически превращается в исчадие ада, подвергает тщательному контролю каждый процесс, то желание стать таким же есть далеко не у всех. Нет, это не про предательство коллег, а про обоюдную жесткость и зеркальность отношений. Люди понимают, что раз они сами критикуют и тихо ненавидят своего шефа, то и их будет ждать такая же учесть. Большинству людей нравится, когда их любят и они готовы пожертвовать многим, чтобы сохранить это. Даже карьерным ростом.

2. Ментальные ограничения. Компании, которые завоевывают Вселенную или хотя бы локальные рынки, очень быстрые, современные и умные. И все это отражение управленцев-визионеров, которые способны драйвить компанию и собирать вокруг себя умных и чуть сумасшедших соратников. Когда же сотрудник не такой, вечно ужимается, фатализирует события, не может представить свою компанию лидером отрасли, то и быть капитаном утопающего судна ему не хочется.

3. Интеллектуальные ограничения. У каждого из нас своя планка, на что способен мозг. Это не хорошо и не плохо. Но интеллектуальный уровень собственника определяет интеллектуальный уровень его управленческой команды. Если на топовы позициях стоят интеллектуалы, а для тебя Моне и Мане – один и тот же персонаж, английский язык на уровне «читаю со словарем в Яндекс.Переводчике», а у рыбы нет крови (все примеры – реальные, а не метафорические), то попадать в круг людей, которые тебя значительно умнее, очень больно для эго.

4. Социальные ограничения. Коктейль из страхов и проекций нашей русской ментальности: подставят, подсидят, посадят. Если тепло, сыто и весело уже сейчас, то зачем рисковать всем этим, чтобы всего лишь стать руководителем?


Перед тем, как занять руководящую должность, нужно внутри себя понять, что изменится очень многое:

    Круг производственного общения – вы будете общаться и с более высоким руководством, и с руководителями других подразделений.
    Вы будете отвечать не за свои результаты работы, а за результаты работы команды.
    У вас появится огромное количество дополнительных обязанностей. Вы включаетесь в корпоративный план работы и действий.
    У вас должны появиться новые знания, например, в финансах и юриспруденции.
    Приобретаются новые личные качества: терпение, наблюдательность, предусмотрительность, умение коммуницировать, разговаривать с людьми. Иногда «показывать зубы».