ддд

.

.
.
из интернета
.
===============
– А сколько можно ошибаться людям в вашей команде? И каких ошибок вы не прощаете?

– Если брать верхний уровень – национальные или ключевые региональные проекты, – то системное, регулярное их попадание в красную зону без достаточных оснований и негативных внешних факторов – это уже, конечно, все. Я не буду называть фамилии тех, кто уже не работает. И такие ситуации у нас не часто, но были. Одного министра я снял как раз по этой причине. Он не выстроил систему планирования и контроля, и в результате – сбой, сбой, сбой.   

Министр транспорта и дорожного хозяйства Алексей Горбачев в этом году получил выговор. По очень простой причине – за месяц до потепления надо было проверить технику и подрядчиков, асфальтовые заводы, как мы и делали все предыдущие годы. Он этого не сделал, и в итоге дороги начали делать позднее.

Главы районов у нас уходят по собственному желанию, но не все. Недавний пример – отставка главы Красногорского района, который подписал акты работ и перевел деньги подрядчику за еще не построенную детскую площадку. Или Глазовский район, где тоже в этом году глава ушел в отставку. С 2017 г. говорю им – зачем вам собственный совхоз «Октябрьский»? В итоге там каждый год менялся директор, а ситуация становилась все хуже и хуже. Отдали в аренду участок земли, и там один ухарь просто пилил деревья и продавал. Это стало последней каплей.

Другой вопрос, что публичная порка в настоящий момент, когда текучка у государственных и муниципальных органов власти доходит до 30%, – она не нужна. Порадовать жителей чьей-то «кровью» – ну, в моменте это сработает. А дальше-то что? У меня много примеров, когда люди успешно проходили собеседования, но, вникнув, отказывались от этих должностей. Мы же не конкурируем по зарплатам с частным бизнесом от слова «совсем».
===============
.
.
.

..
..........