Давно вершит дела система ЭГО...

ДЕМОКРАТИЯ - устройство, которое гарантирует, что мы будем управляться не лучше, чем мы заслуживаем.
(ШОУ).

ДЕМОКРАТИЯ - взгляд на мир, в соответствии с которым два вора украдут меньше, чем один, три - меньше, чем два, четыре - меньше трех, и так далее до бесконечности.
(МЕНКЕН).

Воруют. Все пожизненно воруют...
Красиво жить никто не запретит.
Об этом даже истина трактует:
"Не пойман - это значит не бандит".

Воруют все, но виноваты ранги...
Кто власть имеет, тот гребёт сильней.
Кто раб по жизни, тот ворует дранки,
Подшипники, подковы для коней...

И истина глоголит однозначно:
"Ты счастлив будешь, коль подкова есть..."
На ковку много стали изнахрачено..,
А где оно? Молчит об этом честь.

Откроешь "Манифест", по сути, верный,
Но там одни слова, слова, слова..,
А жизнью управляют: зависть, нервы,
И, как ни странно - даже голова.

Ей - голове, причуды не помеха.
Но как прожить на свете без помех?
И вышло так, что жить совсем без смеха,
Взять на душу особо страшный грех...

Так появились в жизни демократы..,
А началось всё в Греции, давно...
Значенье слова: Власть и Депутаты.
Да вы и сами видели в кино...

Власть, несомненно, Отдали народу,
Чтоб он сидячих в кресло выбирал...
И с давних пор вошло такое в моду..,
Чтоб где-то, кто-то, что-нибудь украл...

Чтоб жили люди на одну зарплату,
(Об этом говорит и "Манифест"...),
Без кумовства, без связей и без блату,
Жить сложновато: "Кто работает - не ест..."

А кто по жизни вечно демократит,
Тот в дамках состоит и в королях...
Не демократ, - в рублях налоги платит,
Хоть состоит не при больших рублях...

Давно вершит дела система "эго"...
Не зря, видать, придумал древний грек..,
Чтоб как-то облапошить человека,
Запутываться должен человек...

Ведь он, как вроде власть, но не у дела..,
Как вроде, господин.., по сути - раб...
Об этой жизни очень даже смело
Сказал в далёкой вечности Сатрап...

          07.10.2022.

  В одном известном анекдоте Робин Гуд впадает в ступор, когда встречает людей среднего достатка: его система координат не предусматривает наличия среднего класса. Точно так же в;системе координат большинства российских руководителей, лидеров нет места свободным самостоятельно мыслящим людям, другим лидерам. Руководители не верят в их существование и не умеют с ними обращаться. Принцип «Я;начальник — ты дурак, ты начальник;— я;дурак» продолжает доминировать в нашем управлении. И если в развитых странах с этой бедой в основном справились: конкуренция заставила воевать за таланты, пестовать преемников, строить команды и;развивать лидерство как науку, — то в;России, стране с устоявшейся системой патернализма и вытекающими из нее вертикалью управления и прибитой конкуренцией, мало кто видит необходимость развития компетенции управления свободными людьми. Инициатива у нас наказуема, а свободное проявление воли жестоко карается или вызывает недоумение. Только такая богатая ресурсами страна, как Россия, может позволить себе столь архаичную систему управления и отношения к людям, при которой начальник оказывается настоящим сатрапом, обреченным не признавать ни­чьего мнения, кроме своего собственного. Внутренняя среда, в которой существует наш бизнес, не способствует искоренению «сатрапистого» метода управления, так как заполнена госкапитализмом и;квазимонополиями. У руководителей недостаточно стимулов изменять систему, и;это продолжает добивать наше качество и производительность. И не будет у нас ни балета, ни космоса, ни авиации, ни науки — как не будет и;талантливых людей: настоящие творцы, стремящиеся заниматься созидательной ­деятельностью, готовые брать на себя ответственность и принимать самостоятельные решения, будут неизбежно «вымываться», перебираться в более подходящую для себя среду обитания.

«Сатрапистая» система еще кажется живучей. Но ведь хватило мужества у;Чехова признать, что он «всю жизнь по капле выдавливал из себя раба». Пора и;руководителям начать встречное движение и постепенно, капля за каплей, выдавливать из себя сатрапа. То есть осваивать другие и разные стили управ­ления: от матрицы и горизонтали до все той же вертикали, фокусируясь на развитии и сотворчестве команды. Это значит: приветствовать любую инициативу, поощрять людей, принимающих самостоятельные решения — пусть даже неверные, признавать свои ошибки, ­публично извиняться перед несправедливо наказанными или обиженными сотрудниками, уделять внимание развитию талантов и навыков подчиненных, более того — воспитывать себе оппонентов. Ну и, конечно, принять тот факт, что со­временный руководитель не может и;не должен знать все, что он обречен нанимать людей более умных, чем он сам, и;более компетентных в;своей области, а также учиться вместе с сотрудниками. Эти меры не только обязательны для достижения конкурентоспособности, но и;дают самим руководителям возможность на работе (а не в кулуарах, в;обществе других сатрапов) общаться с умными и уважаемыми людьми, которые не смотрят им в рот и;с которыми приятно разделить радости совместного творчества и свершений.