Газета Горняцкая солидарность
встречи с тружениками «Южкузбассугля» и вспомогательных предприятий, чтобы
привезти материалы в номер. Большинство людей отличал позитивный деловой
настрой, интерес к делу, уважение к коллегам.
И тем обиднее слышать от горе-коллег (к счастью, таковые подолгу рядом не
задерживались) откровения, типа «Кому нужна эта газета?», «Я не обязан
передавать человеку, о котором написал, номер газеты…»
Да, действительно, как заместитель редактора газеты или ее ответственный
секретарь, иногда нажимала на молодых коллег, упрекая в вялости и
профессиональной недальновидности.
А всего-то делов: приложить к газетке бегунок и передать в канцелярию.
Выйдет шахтер со смены, а тут ему приятная новость…
Слава всегда найдет своего героя.
Опять же – человек тебе доверился, поделился мнением, рассказал о своей
судьбе, о коллегах. Должна же существовать обратная связь сторон! Какой же
ты, елки-палки, журналист, если не уважаешь собеседника?!
Профильное издание специфично, требует компетентности и актуализации знаний
корреспондента. Как быть?
У тебя своя профессия, а работаешь в рамках разных специальностей.
Есть выход? Какой?
По-моему, целесообразность и важность материала во многом
зависит именно от собеседника. Если это лицо официальное, от его
компетентности и умения излагать главные моменты, оценку события или
тенденции... Если это оппонент – все одно: человек должен владеть информацией
и правом отстаивать выдвинутую им или группой лиц точку зрения.
Серьезный урок экономики, к примеру, получила в 2000 году, когда работала
над интервью с Альбертом Ивановичем Нифонтовым, заведующим кафедрой
экономики и управления горным производством Сибирского государственного
индустриального университета.
Речь шла о совершенствовании управления трудовыми и материальными затратами в
новых условиях хозяйствования. Интервью с соответствующим названием
опубликовано в апреле 2000 года в газете «Горняцкая солидарность».
Просто внутреннее чутье мне подсказывало: никогда нельзя раскисать,
сдаваться.
Газете – а иначе зачем она нужна? - нужно вселять в людей надежду,
помогать коллективу сохранять присутствие духа в любой ситуации, при форс-
мажорах, на которые весьма щедры российская экономика и производство...
Как учили меня в семье, выходила на люди с улыбкой, не дистанцировалась, не
изображала из себя «птицу высокого полета». А если что-то требовала от
других, так велел профессиональный долг. Всех по-человечески, признаться, и
раньше любила, и теперь вспоминаю тепло.
Даже тех, кто ставил мне подножки и поступал со мной нечестно. Таких мне еще
больше жалеть приходится.
Представьте только - чего эти люди лишены! Порядочности, доброты,
доверия... Без этого не выжить!
Свидетельство о публикации №121112700850