Кролики это не только...

   ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО В СФЕРЕ АКСЕЛЕРАЦИОННОГО    
              КРОЛИКОВОДСТВА, КАК ОБРАЗ ЖИЗНИ И МЫСЛЕЙ

       1.  Аннотация

     Фразу, вынесенную в заголовок, сказали не кролиководы, а юмористы: Моисеенко и Данилец. На кроликах не только юмористы кормятся. Во многих странах мира существует целый эпос про героического Братца Кролика, который своей предприимчивостью и ловкостью побеждает все невзгоды и  всегда при этом, остается жив, бодр и весел. Стоит поучиться у этого  легендарного кролика упорству, жизнерадостности и находчивости.
Человек, который начинает разводить кроликов, немедленно убеждается в том, какие это замечательные, бойкие и оригинальные существа. Не зря, глядя на них, люди создали собирательный образ Братца Кролика. Кроликов стоит любить. И, когда они чувствуют доброе к себе отношение, кролики демонстрируют чудеса роста, развития и эффективности.         
Любой человек, решивший заняться хозяйственной деятельностью (предпринимательством), например кролиководством, даже в самых скромных масштабах, должен понимать, что ему придется изменить образ жизни. Невозможно два часа в день быть предпринимателем,  а оставшиеся 22 часа отвлеченным мечтателем о благе народов и мира.  Все разговоры о том, что России необходимо развивать экономику, вести поиск и смелое использование  передовых технологий, основанных на изобретениях, опережающих мировые достижения во всех отраслях, это только благие намерения. Куда они ведут – хорошо известно! Нужно учиться действовать, хотя бы у тех же кроликов. 
Десятилетия государственного протекционизма серьезно подорвали в нашем народе стимулы к занятию предпринимательством, а без него отечественную экономику не поднять до нужного уровня. А этот нужный уровень в том, чтобы 60% населения вышли на стандарты жизни среднего класса, характерные для развитых стран.
На   этом этапе  Россию, особенно ее глубинку, может выручить и некоторая натурализация народного хозяйства. Мировой опыт убедительно показал, что страны, имевшие более высокий процент сельского населения (Израиль, Южная Корея), имевшего надежные источники собственного продовольствия, и в условиях высокой инфляции проводили серьезные реформы без риска особых социальных потрясений. В Аргентине  экономические неудачи конца 90-ых годов не привели к социальной катастрофе, так как не возник продовольственный кризис, который может подорвать любые, даже самые полезные реформы.
Мясо и мясопродукты  занимали и занимают значительное место в рационе питания человека, и сокращение их производства и потребления, происшедшее в России, угрожает здоровью нации. Нехватка мяса в рационе людей  снижает и без того  низкую производительность труда в народном хозяйстве, увеличивает число ослабленных детей и подростков, ухудшает состояние призывного контингента, увеличивает количество патологий у взрослого населения.
Животноводство – главный источник мировых ресурсов мяса, существует в двух  основных формах: индустриальной, когда это крупные предприятия, с тысячами или даже десятками тысяч животных и многочисленным подготовленным персоналом; и мелкотоварной, размещаемой на приусадебных участках и в мелких семейных фермах. Первая форма требует вложения значительных средств, и давно пришла в России в сложное положение. Продукция сохранившихся крупных хозяйств сегодня неконкурентоспособна  с импортом, даже при высоком уровне пошлин, а фактически наценок на продажу иностранного мяса. У крупных животноводческих предприятий, даже в конце второго десятилетия реформ, все еще существуют  финансовые проблемы.
   Развитие же второй формы  производства сдерживается, главным образом отсутствием среди  многих животноводческих технологий, хотя бы одной, позволяющей производить конкурентоспособное по затратам и качеству мясо  непосредственно в поселениях, без нарушения экологических  и санитарных норм. Близость производства к жилью очень важна, так как  является главным фактором снижения затрат, но это же требует изменения всего образа жизни человека, решившего заняться кролиководством. Многих людей пугает смысл известной поговорки: «Не было у бабы заботы, так купила порося!» С учетом возраста основной массы сельского населения, сегодня в России не может быть и речи о том, что люди пойдут на сверхъестественные усилия, и примутся вытаскивать страну. Возможно только одно: убедить людей в том, что предпринимательство в сфере акселерационного кролиководства им вполне по силам, и они могут  преуспеть и улучшить свою жизнь, если им в этом помогут.
К сожалению,  население до сих пор во многом пассивно потому, что ему не хватает  достоверной информации о том, уже существует технология, которая прошла уже успешную апробацию в России, довольно широко применяется в мире и, которая могла бы помочь миллионам людей пройти начальную школу предпринимательства.
Климат, большей части территории, нашей страны, не благоприятствует реализации технологий содержания животных и птиц, нуждающихся в плюсовой температуре среды обитания  и в просторных площадках  для выгула.  Средняя российская усадьба с домом городской или сельской застройки,  сложившаяся в условиях «социалистического» нормирования, не всегда имеет хотя бы  40-50 квадратных метров относительно свободной площади.
Как известно, содержание животных в  неприспособленных помещениях всегда приводит к задержкам их развития, хроническому отравлению  собственными выделениями, из-за плохого воздухообмена.
Многие хозяева, тем не менее, и в таких неблагоприятных условиях пытаются разводить животных, и в частности кроликов. Но значительная смертность поголовья  при традиционном, а более точно -  варварском содержании поголовья,  отталкивает от кролиководства и  промышленные фермы,  и хозяев подворий.  Так и будет продолжаться,  до тех пор, пока энтузиасты  технологии, хорошо изученной и за двадцать лет уже сформировавшей основу новой отрасли животноводства - акселерационного кролиководства, не пробьют стену непонимания в государстве. Они многолетним опытом доказали, что в кролиководстве можно вообще отказаться от помещений. Данная технология базируется на уникальном русском изобретении - акселерационной михайловской методике разведения кроликов (патент Российской Федерации №782773 от 12 февраля 1993 года с приоритетом от 20 ноября 1978 года). Люди, взявшиеся за акселерационное кролиководство у себя на подворье, могут быть уверены, что, строго соблюдая технологию, они обязательно добьются успеха, она им поможет вернее всяких заклинаний!
Уникальность технологии изобретателя И.Н. Михайлова заключается в  глубоком проникновении в  тайны  биологии развития и особенности функционирования организма кролика, резко отличающие его от других домашних животных. Технология дает возможность успешно  и стабильно выращивать это сумеречное и ночное своеобразное животное, обладающее целой гаммой особых поведенческих предпочтений.  Открытые И.Н. Михайловым, особенности кролика для непосвященных выглядят как «странности», привычек и вкусов кролика. Но именно эти «странности» делают возможной акселерацию животных до взрослого состояния и веса 4-6 кг. всего за 4-5 месяцев (в зависимости от качества кормов); создают возможности животному одеваться  очень носкую и элегантную шубку из меха, который, с полным на то основанием, кроличьим уже и не назовешь. Микраксель -   мех кролика - акселерата полностью обеспечивает кролику его потребности в тепловой и биологической защите, очень красив и практически покрывает своей стоимостью затраты на корма для выращивания животного.
Технологией предусмотрено применение специальных, жилых устройств для кроликов (МИНиферм). Они снабжены гравитационными кормушками, поилками и запасом сена.  Таким образом, создается практически безлюдное производство, где сухой корм и вода все время доступны для животных и  только периодически нужно обслуживание и осмотр фермы. Мясо кролика-акселерата без холестерина, не содержит пестицидов, гербицидов, лекарственных и  химических веществ. В нем нет стронция-90, и прочих продуктов атомного распада, оно способно даже понижать в организме человека дозу накопленной  радиации, излечивать язвы и  некоторые другие болезни желудочно-кишечного тракта. Оно помогает послеоперационным больным (ввиду практически полной  - 96% усвояемости). Мясо акселерата очень полезно людям экстремальных профессий – летчикам, подводникам, десантникам. Даже роженицам легче рожать и впоследствии выкармливать грудных детей, если они имеют возможность питаться мясом кролика-акселерата – четырехмесячного, вскормленного почти до забоя с добавкой кроличьего молока высшей питательности (20% жира, 15% белка). Гастрономический вкус мяса кролика акселерата совершенно ни с чем не сравним, кроме, разве, дичи, да царской молочной телятины, вкус которой абсолютно не известен нынешнему поколению.
 При открытом содержании кролик-акселерат ни разу за жизнь не вдохнет загрязненного воздуха. Это кроткое существо самой природной предназначено для укрепления здоровья и благополучия человека, тем более что в природе 90% потомства крольчих  просто бессмысленно погибает. Эту катастрофическую убыль и призвана компенсировать выдающаяся плодовитость   животного. Таким образом, предприниматель в сфере акселерационного кролиководства как бы переводит в свой доход  биологический налог, взимаемый природой с животного, в оплату за сохранение вида. Природе абсолютно безразлична судьба отдельного кролика, она думает о виде. Предприниматель, создавший кролику нормальные условия  для жизни, сохраняющие  100% поголовья  до товарных кондиций, имеет законное право взять себе то, что берет в естественных условиях природа, этот поразительный по жестокости налоговик.
Суммарные трудозатраты на выращивание одного кролика в МИНиферме до товарных кондиций (4-6 кг.) составляют около 1 часа труда одного человека,  (этот измеритель  обычно именуется человеко-часом)
В одном домике (его принято называть МИНифермой – Михайлова Игоря Николаевича ферма) можно содержать от 1 до 30 голов животных, а ее производительность  может достигать до 0,1 кролика в сутки, при ежедневных трудозатратах 0,1 человеко-часа. Годовой выход мяса в зависимости от уровня исполнения требований технологии колеблется, но не бывает ниже  70 килограмм в убойном весе в год.
На выращивание одного кролика от его рождения до забоя расходуется 14 кг.  гранулированного свиного комбикорма , 7 кг. сена и 30-35 литров подогретой воды Непрерывное сухое кормление и  поение по потребности теплой водой – важный аспект акселерационной технологии, избавляющий кроликов от стресса голодания и потерь энергии.
Корм для кроликов в кормушки закладывается раз в две недели, МИНиферма осматривается раз в неделю, в промежутках времени  практически не требуется вмешательства человека.
МИНиферма не нуждается в помещении, за счет этого  потребность в инвестициях уменьшается  в 18-20 раз относительно стоимости хозяйств с капитальными зданиями.
МИНиферма компактна и достаточно мобильна, не требует сложных коммуникаций, ей подходит любая ровная сухая площадка. Технология И.Н. Михайлова реализуется, начиная с одной МИНифермы и заканчивая любым их количеством. Желательно ставить МИНифермы парами, тогда  между ними легко устроить крытый проход и уменьшить сквозняки.
При работе с МИНифермами нужно учесть, что они требуют беспрерывной подачи электричества, особенно в зимнее время, иначе неизбежна гибель животных.
Таким образом, приусадебное акселерационное кролиководство, незначительно изменяет режим труда и отдыха хозяина фермы, крестьянского двора или огорода и является убедительной альтернативой любому животноводству, где обычно и справедлива та самая поговорка про бабу, купившую порося, что приведена выше.
           МИНифермы можно устанавливать прямо рядом с домом, так как они практически не пахнут, не привлекают мух и крыс, абсолютно экологически безопасны,  не создают  шума и за счет производство великолепных компостов резко повышают урожайность всех растений, культивируемых в хозяйстве. Последнее обстоятельство является гарантией окупаемости перепрофилирования  территорий, отведенных из участка или огорода под кролиководство.  Это не считая повышения качества садовой и огородной продукции.
Приусадебное акселерационное кролиководство покрывает затраты на МИНифермы, корма и труд  менее чем за один удачный год. В дальнейшем, приобретая опыт, расширяя масштабы и увеличивая товарность своего хозяйства, предприниматель с помощью кроликов может лично проверить, что такое геометрическая прогрессия. А для уточнения показателей эффективности  хозяйства на базе  МИНиферм любому человеку, владеющему элементарной математикой, нетрудно выполнить расчеты по ниже приведенной методике.
Все вышеприведенные в настоящей аннотации факты воспроизведены по книгам И.Н. Михайлова,  при этом в тексте максимально сохранена авторская    терминология.


2.Первый этап освоения  акселерационного кролиководства
2.1.Подготовительный этап создания хозяйства и  его ведение в условиях приусадебного участка без наемного персонала, но на покупных кормах

Принимая решение о приобретении отдельных  МИНиферм или строительстве, пусть даже небольшого специализированного хозяйства, надо иметь в виду, что:
Реально достижимая себестоимость мяса  должна быть рассчитана исходя из стоимости потребляемых ресурсов, которая и является в данном случае определяющим фактором. Во всех последующих примерах предпринимателю следует подставлять в калькуляцию те стоимости ресурсов, которые характерны для его региона.
Далее в расчетах стоимость комбикорма 5500 руб./т, сено 3500 руб./т, (вариант 1) вода 80 руб./ кубометр, электроэнергия 1,25 куб./ квт.ч. Если предпринимателю удается приобрести ресурсы дешевле (вариант 2),  то это заметно уменьшит затраты на откорм животных.
               
               

                ТАБЛ.1
 Затраты ресурсов на выращивание одного кролика (без зарплаты     персонала)
               

Цена х расход ресурсов

 К-корм: 0,18 или 0,13 у.е./кг х 14 кг         
Сено,: 0,12  или 0,066у.е. х 7 кг.
 Вода: 0,0025 у.е./л х30 л.
     Эл. Энергия 0,04 у.е.  х   5 квт.ч.
     Сумма затрат по вариантам Затраты на   1 кролика
         (в скобках варианты)            
2,562  (1)                1.995 (2)
0,840                0,462
0,075                0,075
0,200                0,200
 3,677                2,732



В рассмотренном примере соответственно: 1 у.е равна 30 рублей ( нечто среднее между долларом и евро), но можно вести все расчеты и в рублях.
Откорм одного кролика обходится: 3,677 у.е.(1) или 2,732 у.е.(2)
Площадь, отводимая на каждую МИНиферму хозяйства с учетом проездов и санитарных разрывов: 8-10 квадратных метров;
(здесь и далее все на одну МИНиферму хозяйства)
расход: комбикорма -  500 кг. в год,
сена                -  250 кг. в год;
воды                – 500 л./год;
трудозатраты             - 0,08-0,2 чел.часа в день;
нагрузка на одного  кроликовода возможна до  50 – 80 МИНиферм,  на одного зоотехника  200 МИНиферм. Зоотехника следует периодически приглашать, даже если, на первый взгляд, все обстоит благополучно.
Следующий вопрос это жилье для кроликов. Вот на это требуется некий капитал. Это следующий, и весьма немаловажный, составляющий фактор производственных затрат.
      
выход: мяса в чистом весе (убойном) 2,3-2,6 кг. с одного животного или 70 кг. с одной МИНифермы ( до 100 кг. живого веса ) в год
печени 5,3 кг/год (особо ценный лечебный продукт),
шкурок микракселя – до  36 в год,
лечебного и парфюмерного жира – до 3,5 кг/год,
удобрений – 400 кг/год.
Цены  на продукцию фермы:   внутренние        экспортные
Мясо (свеженина или парное)       6 у.е./кг           10 у.е./кг
Печень                6 у.е./кг           15 у.е./кг
Невыделанная шкурка                1 у.е.               5 у.е.
Парфюмерный жир                25 у.е.            100 у.е./кг
Удобрения                0,02 у.е./кг.
Реализация одного кролика на внутреннем рынке позволяет получить следующую выручку:
МЯСО     – 2,5 кг по 6 у.е.                15 у.е.
ПЕЧЕНЬ – 0,1 кг. по 6 у.е./кг.               0,6 у.е.
ЖИР        -  0,1 кг. по 25 у.е./кг.             2,5 у.е.
НАВОЗ   -  20 кг.  по 0,02 у.е./кг.          0,4 у.е
ШКУРКА -    1 шт. по 1 у.е./шт.             1,0 у.е.               
                ИТОГО:               20,5 у.е.
               


                Табл. 2.
                Выручка от реализации с одной МИНИфермы               
Производство х цена/кг.
Мясо     55;6 у.е.
Печень 2,2;6; 
Шкурки 22; 3
Жир     2,2;25
Удобрения 400;0,02
Итого: Внутри страны
                330
    13,2
 66
 55
8
      472,2 Экс-   (Цены в скобках)
порт          550 (11)
  50(25)
  110 (5)
                220 (10)

930
    
Выручка (Табл.2) определена при   условии достижения всего лишь  минимальной производительности 22 кролика в год (любые изменения в сторону увеличения или уменьшения требуют пересчета):
       
Как определено выше ( см. Табл.1.) материальные затраты кормовых и энергетических ресурсов на одного кролика 3,677 у.е. (вариант 1) и 2,732 у.е (вариант 2) находятся на уровне стоимости  выделанной шкурки (3 у.е.).
Судя по наблюдениям, трудозатраты в акселерационном кролиководстве ниже, чем в  традиционном в 21 раз, а эффективность выше примерно в 11 раз. Накопив опыт на одной ферме, кроликовод может двигаться  дальше, расширяя масштаб работы.


2.2. Ведение акселерационного кролиководства в промышленном масштабе

Основное отличие промышленного хозяйства от приусадебного заключается в том, что появляется такая  составляющая затрат, как заработная плата персонала с начислениями, то есть в расчет включается еще один фактор производства – труд. Кроме того,  предприятию приходится платить налоги.   Возникает проблема реализации продукции, а это тоже сопряжено с дополнительными затратами.
  Первая проблема: это вывод предприятия на уровень нулевой рентабельности, то есть получение в год не менее 3397 кроликов при затратах, указанных в Табл. 1. Этот объем производства определяет размер  площади, занимаемой фермой. Имея в виду, что МИНифермы могут быть установлены   в любом,  абсолютно недоступном для  традиционного животноводства месте, эта проблема  разрешима самым необычным образом.
Табл. 3 убедительно доказывает, что инфраструктурные затраты близки к 500 у.е. на каждую МИНИферму. Так как при различных вариантах расплода стада число заселенных МИНиферм  изменяется с разной скоростью, то  темп ввода новых МИНиферм должен совпадать с темпом расплода поголовья. Учитывается, что поначалу число запускаемых МИНиферм должно быть равным числу завезенных слученных крольчих, а от случки крольчих-матерей до случек их первых крольчат-самочек в акселерационном кролиководстве проходит всего пять месяцев.
Табл. 3.
Примерный расчет капитальных вложений (инвестиций) для создания акселерационного хозяйства из 400 МИНИферм

1. Стоимость изготовления Миниферм: 400;400 = 160 тыс. у.е.
2. Стоимость подготовки площадки : 1000 кв. м.;4 = 4000 у.е.
3. Устройство ограды: 130 погонных м.;7 = 910
4.Устройство подъездов: 100 кв. м.;10 = 1000
5. Помещения: 40 кв. м.;200= 8000
6. Пожарный водоем: 1000
7. Навозохранилище (компост): 300
8. Сенохранилище – навес 500
9. Местная канализация с отстойником 1000
Расходы на электрификацию и автоматизацию (40 КВА):
10. Оборудование энергосистемы (трансформатор, кабели и т.п.) 3000
11. Электрогрелки для гнездовий: 200;5 = 1000
12. Подогреватели для поилок: 820 шт. ; 2 = 1640
13. Электроника поилок: 400 шт. ;20 = 8000
14. Электроарматура и проводка: 410 комплектов ;5 = 2100
15. Монтаж и настройка системы: 400 МИНиферм ;10 = 4000
Всего основных затрат: 196450
Затраты, вместе с неучтенными  Неучтенных затрат (10%) 19645
ВСЕГО 209095

. В расчете учтено, что первым окролом акселератка приносит в среднем 8 крольчат, а строительство хозяйства, начатое, например, с одной (Вариант А) или 5 (Вариант Б) МИниферм и   соответственно крольчих, может следовать  принципу: когда нарастание численности стада крольчих увязывается с количеством выставляемых на площадку МИНиферм и общим поголовьем кроликов. В идеале развитие в варианте А по срокам идет согласно таблице 4.
Следовательно, хозяйство, состоящие из 400 МИНиферм, полностью может быть введено в эксплуатацию при должном темпе изготовления оборудования за 20 месяцев. С этого момента  хозяйство перейдет на полную эксплуатационную мощность, выдавая в готовой продукции как минимум по 36-40 кроликов весом от 4 до 6 кг ежедневно. Дневная выручка хозяйства составит     760-800 у.е.
В варианте Б  хозяйство из 400 МИНиферм может быть создано уже через 15 месяцев (а если не ограничивать ферму размерами, то уже через 60 месяцев от начала строительства можно достичь фантастического результата - производства  по 5 кроликов ежегодно для каждого жителя России). Приводимые здесь цифры это всего лишь пример результата, который  возможен на основе биологического потенциала кролика. Такой вариант развития мог бы быть реализован при массовом создании в нашей стране кролиководческих кооперативов.
Во время расплода и наращивания поголовья  в продукцию выходит только 50% численности произведенного поголовья (самцы), а количество МИНиферм должно соответствовать численности крольчих.
Процесс планового расширения акселерационного хозяйства, начатого с одной МИНифермы (вариант А), отражен в Табл.4..

                Таблица 4

                План расширения  хозяйства, начатого с одной МИНиифермы

Интервалы развертывания (месяцев) 0-5 5-10 10-15 15-20 20-25 25-30 30-35 35-40 40-45 45-50
Кол-во МИНиферм ( размер основного стада) 1 2 25 125 625 3125 15625 78125 390625 ~2 млн
Приплод 8 40 200 1000 5000 25000 125000 625000 3,5 млн. 15,625 млн.
Реализация 4 20 100 500 2500 12500 62500 312500 20 млн. 10 млн.

Примечание: В случае прекращения расширения фермы (масштабов производства) реализация в конце интервала расширения удваивается. Например, при необходимости расширения хозяйства из 125 МИНиферм в забой идут только 50% приплода, то есть  500 кроликов, а если нет необходимости заселять новые 500 МИНиферм, в забой идут еще 500 кроликов.

Таблица5
Процесс расширения акселерационного хозяйства, начатого с 5 МИНиферм (Вариант Б)
Интервал от начала развертывания (месяцев) 0-5 5-10 10-15 15-20
Кол-во МИНиферм ( размер основного стада) 5 25 125 625
Приплод 40 200 1000 5000
Реализация 20 100 500 2500

Исходя из того, что часть   получаемого фермой дохода,  можно реинвестировать, как это  показано в таблице 6, затраты могут быть снижены. Естественно, стоимость выращивания одного кролика  на промышленной ферме  окажется выше, чем  на приусадебной, где затрачивают только кормовые и энергетические ресурсы и нет наемного персонала.       
Промышленная ферма требует наемных работников в количестве не менее 12 человек. Уровень зарплаты   работников 300 у.е./мес.  дает годовой фонд оплаты труда с начислениями 12х300х12х1,4=60480 у.е.. С другой стороны такая ферма, благодаря масштабному фактору, может давать не 22., а 25 кроликов с одной МИНифермы. Доведя ферму до уровня рентабельности, заданной проектом, можно приостановить ее дальнейшее развертывание в случае недостатка средств или снизить темпы и развивать хозяйство дальше путем реинвестирования прибыли. В качестве постоянных затрат нужно считать заработную плату Реализация каждого кролика сверх количества, обеспечивающего нулевую рентабельность ( 60480 / 17,8 = 3397 кроликов)  позволяет в дальнейшем реинвестировать около 17-18 у.е ( то есть примерно 70% дохода с каждого кролика, произведенного за порогом нулевой рентабельности). при условии, что удается реализовать мясо,  шкурки и часть другой продукции.  Потребность оборотных средств на 1 кролика можно принять около 4 у.е. за цикл исходя из потребности энергетических ресурсов ( табл.2) и с учетом поголовья на откорме и крольчих. Пользуясь данными таблиц 4 и 5 можно определить размер реинвестируемой прибыли соответственно циклам  развития хозяйства.

Таблица 6
Потребление инвестиций при развертывании акселерационного хозяйства на освоенной площадке
Вариант А
Срок от начала развертывания хозяйства Число МИНиферм Потребность вложений (инвестиций) Реинвестируемая прибыль Итоговые потребленные инвестиции
5 1 400 0 400
10 25 10000 0 10000
15 100 40000 0 40000
20 400 209095 112200 96895

Реализуемая продукция после достижения порога нулевой рентабельности позволяет снизить потребление инвестиций в процессе развития акселерационного хозяйства, при условии, что оно развивается на уже подготовленной площадке, обладающей необходимой инфрастуктурой. Создание такой фермы обходится намного дешевле.
Если ферма создается  так сказать " с нуля" то из данных табл. 3. общий объем инвестиций для развертывания и запуска хозяйство на 400 МИНиферм составит 209095 у.е.. Далее следует учесть фонд оплаты труда  60480 у.е./ год., что в расчете на срок развертывания 20 мес.  составит.100800 у.е. К затратам на строительство, наладку и оплату труда персонала  далее следует добавить  непредвиденные эксплуатационные затраты хозяйства за период развертывания. Можно предположить, что реализация за период развертывания как раз и покроет вышеперечисленные затраты.
Далее при продолжении строительства реинвестирование  может продолжаться согласно описываемой схеме, однако, в случае приостановки развития, ферма начинает давать продукции сразу вдвое больше, т.е. к реализации подключаются и произведенные на ферме самки. И при нормальной эксплуатации хозяйства из 400 МИНиферм (товарный выход = 27,4 кроликов ежедневно, то есть 10000в год)  объем продаж составит за год, как минимум:
(27,4;365х  20,5)=  200500  у.е.

2.3.Создание и эксплуатация хозяйства на 400 МИНиферм
Из предыдущих разделов необходимо выбрать данные, относящиеся к затратам на строительство и оборудование хозяйства которые составляют 209095 у.е.. Далее надо определить переменные затраты на одного кролика, которые  составят 3,677 у.е.  ( таков расход ресурсов на одно животное за период откорма см. табл. 1). Как ни парадоксально, но затраты на персонал по обслуживанию и эксплуатации хозяйства из 400 МИНиферм остаются как постоянные и без изменений. Ведь даже при установке на площадку одной МИНифермы следует обеспечить круглосуточную охрану. Таких затрат  получится 60480у.е. в год в первую очередь из фонда зарплаты 12-ти человек, работающих в хозяйстве с таким расчетом, чтобы обеспечить одновременно и круглосуточную охрану территории, забой и подготовку кормов. 
Если принять, что для возмещения постоянных затрат от реализации одного кролика остается максимально 17,8  у.е., то тогда количество произведенных кроликов должно составить около  3397 штук для обеспечения нулевой рентабельности фермы (3397х17,8=60480 у.е.).
Таким простейшим способом можно определить размеры и производительность фермы. Если выручка от реализации одного кролика ( и всех сопутствующих продуктов ) будет меньше чем  20,5 у.е. то это автоматически требует увеличить количество животных, реализуемых для покрытия постоянных затрат.   При условии, что переменные затраты зависят от цен на корма и электроэнергию задача решается достаточно просто. В рассматриваемом случае  если 3397 кроликов дают нулевую рентабельность, а ферма реализует за год 10000 кроликов, то минимум 6603 животных формируют балансовую прибыль в размере 17,8 у.е. х 6603=117533 у.е..
Упомянутая прибыль возникает потому, что все расходы по оплате труда уже возмещены за счет реализации 3397 кроликов, а расходы на корма (переменные) вычтены из цены реализации продукции в расчете на одного кролика.
Если привлекать кредит на строительство фермы, то всю сумму кредита с процентами следует также принять как постоянные расходы на период возврата кредита и тогда определится новый уровень нулевой рентабельности фермы.  Весь расчет изменится так как больше кроликов уйдет на покрытие постоянных затрат.



2.4.Эксплуатационные затраты   хозяйства из 400 МИНиферм

Расходы в расчете на год работы (по варианту 2 Табл.1) с учетом корректировки расчетных данных по результатам работы опытного хозяйства :
1. Фонд зарплаты с начислениями = 60480 у.е.
2. Комбикорм =  19950у.е.
3. Сено = 4620 у.е.
4. Электроэнергия = 2000 у.е.
5. Водоснабжение = 750 у.е.
6. Амортизационные отчисления = 16000 у.е.
С учетом того что хозяйство дает за год 10000 кроликов и содержит 400 крольчих, затраты на которых нужно принимать с коэффициентом 2,5 по отношению к кроликам на откорме, то затраты в среднем на одно животное  получатся (согласно Табл.1): 10000х3,677 + 400х9,20 =40457 у.е.;  40457у.е../ 10400 = 3,89 у.е.
 Норматив оборотных средств для  хозяйства получим   от деления всех эксплуатационных расходов за год (60480+40457+16000=116937 у.е.) на коэффициент продолжительности производственного цикла 2,5.
Оборотных средств потребуется 46774 у.е.
Объем реализации при работе на внутреннем рынке составляет 200500 у.е., Потребность инвестиций 209095 у.е., балансовая прибыль предприятия 117533 у.е. то есть - ( 6603 кролика х17,8 у.е.)
Для создания хозяйства на 400 МИНиферм  всего потребуется:    
                209095+46774= 255769 у.е., то есть около 8 млн.руб.
С учетом 30% налогообложения от балансовой прибыли на окупаемость инвестиций ежегодно можно направить 82274                у.е. при этом инвестиции окупятся за 2,541 года.(209095/82274)