Рабоче-не-крестьянское

(Статья написана в 2018 году)
Поколение дворников и сторожей
Потеряло друг друга в просторах
Бесконечной земли,
Все разошлись по домам…
БГ

Странное время. Странные реалии. Или все движется по спирали, но, увы, не в сторону прогресса, а в обратную. Песня БГ 1987 года из альбома «Равноденствие» времен Совка и Застоя опять актуальна. Профессионалы и мыслители Украины (не берусь говорить о других странах постсоветской территории) на обочине социальных процессов, не востребованы и раздавлены катком кризиса и осадного положения.

С удивлением и горечью констатирую, что в моем окружении очень много людей так называемого поколения X/Y, профи своего дела с огромным опытом работы в своей и смежной сферах, которые оказались по тем или иным причинам за бортом трудоустройства. Люди с высшим и не одним образованием, опытом работы от 10 и более лет, послужным списком умений и навыков, ярких проектов или интересных достижений. И все мы, ибо я, увы, тоже в списке «забортных» входим в категорию неинтересных для потенциальных работодателей. Почему? Решила провести собственное исследование причин и следствий. Не претендую на истину в последней инстанции.

Возраст

Для работодателей поколения Z непонятны люди старше их на 20-30 лет, которые знают свою профессию досконально, но при этом не могут оценить фишки и девайсы нового формата. Казалось бы, таких крепких работников можно (и нужно) привлекать, используя их ресурсы и возможности в тех отраслях и областях, где важен опыт и качественный подход, а не, так называемые, продвинутость и креативность. Но живущему одним днем, трудно оценить и разработать долгосрочную стратегию. Поэтому «в одну телегу впрячь не можно коня и трепетную лань», что в переводе на трудоустройный «кто не такой как мы – тот против нас». А значит не с нами. Хотя социальные психологи утверждают, что компания, стремящаяся не только к выживанию, но и процветанию в реалиях, должна собрать коллектив людей разных возрастов и профессий, чтобы каждый дополнял другого. Только объединение разностей при нивелировании недостатков сможет обеспечить полноценный и долгоиграющий труд, который приводит к динамике результативности.
Высокий профессионализм

Да, вы не ослышались (точнее, не очитались :-) )! Увы, но факт: зачастую высокий профессионализм оказывается в глазах работодателя не достоинством, а недостатком соискателя. И это не высосанное из пальца наблюдение. Одна моя бывшая коллега не единожды слышала на собеседовании такую фразу от представителя HR: «Вы для нас - слишком высококвалифицированный специалист, Вам будет скучно у нас работать». Да что там греха таить, и мне не раз приходилось получать отказы на том же основании. Складывается такое впечатление, что ищут не мастеров своего дела, которые будут работать на результат, а «людей в футляре», роботов, которые войдут винтиками в пассики системы. Интересно, неужели данная система так отлажена и не поддается сбою, что вполне достаточно принимать безынициативного дилетанта вместо качественного и проверенного профессионала?! Вопрос, конечно, риторический.

И жнец, и швец, и на дуде игрец

На рынке предложений появился новый вид работодателя, который ищет сотрудников, руководствуясь принципом не иначе как «я – хозяин, ты – холоп». Если раньше требования к соискателю, о позиции которого представитель компании просто не мог сложить единого мнения и понимания функционала, а потому требования в описании вакансии были условны и размыты, то теперь наглость работодателя по отношению к потенциальному сотруднику приобрела четкие формы. Хозяева жизни, как вероятно себя позиционируют наниматели персонала, без зазрения совести объединяют в одной должности 2 позиции с разным функционалом, понятно, для экономии. Но самые активные и хитромудрые без зазрения совести – зачем же мелочиться – объединяют сразу 3-4-5. Когда ПР-специалисту предлагается кроме продвижения компании путем пресс-релизов и статей, рекламы и ПОСМ, также взвалить на себя работу офис-менеджера и личного ассистента руководителя, это круто, но хотя бы из одной сферы – работа с людьми. Но когда маркетологу предлагается также быть аналитиком, веб-дизайнером, пиарщиком, да и вообще старшим куда пошлют, тут уж хочется просто задать вопрос: «А может вам еще полы помыть?» Кстати, все это нужно успевать выполнять в течение рабочего дня за месячную зарплату, которая предлагается уборщику на некоторых крупных компаниях.
Один из ярких примеров описания вакансии на должность маркетолога. По факту нужна Золушка, которая, выполняя задачи директора, начиная от составления стратегии компании, заканчивая ее продвижением всеми доступными он-лайн и офф-лайн способами желательно с осуществлением реальных продаж, будет получать зарплату уборщицы. Когда высокоинтеллектуальный труд приравнивается к низкоквалифицированному – такая тенденция не может не отразиться на окружающем мире.   

Оплата труда

Именно поэтому следующей фигурой марлезонского балета под названием «Работа» является самая животрепещущая тема - финансовая. Замечено не только мной, но и многими, кто так либо иначе вовлечен в поиск работы, зависимость финансирования от спроса/предложения. Чем выше запрос и требования работодателя к соискателю – тем ниже его предложение по оплате труда. Опять же мне интересно: в каком сотруднике есть нужда – в рабе-холопе, который будет изначально недоволен таким положением, ибо кто же готов выкладываться за гроши, или в готовом на трудовые подвиги мотивированном денежным эквивалентом специалисте? Судя по ситуации ответ очевиден.

Смерть вместо налогов

Выражение, приписываемое Бенджамину Франклину «Сertain as Also, sure as death and taxes» о неизбежности смерти и налогов, увы, зашло в тупик в наших реалиях. Когда демпинг специалистов и работников становится не исключением, а нормой,  все переворачивается с ног на голову. И, естественно, коррупционные схемы на уровне государства также замечательно имплементируются в систему координат крупных компаний и маленьких фирм. Ведь подход «кто не работает, тот ест», увы, впитался нами с молоком СССР-матери. Особенно он пропитал дух тех, кто обычно выплывает на уровень власть предержащих и управляющих.

Так я плавно подошла к теме чистой/грязной зарплат, социальных выплат и прочих благ цивилизации относительно работающего сообщества при приеме на работу. Ни для кого из тех, кто ходит на приемы-собеседования к специалистам по персоналу компаний, не  секрет – какова наша действительность. Редкие монстры-корпорации могут позволить себе выплачивать сотрудникам задекларированную зарплату, которая облагается налогом. Лично пройдя несколько десятков собеседований в разных компаниях, могу с уверенностью сказать: 2% (!) компаний честно готовы выплачивать «белую» зарплату. В остальных компаниях мои вопросы на эту тему вызывали удивленное недоумение, мол, а что для Вас это так важно?

О бедном безработном замолвите слово

Что ж, выводы таковы, что мы не только не сошли с граблей, а топчемся по ним с уверенностью в своей правоте. Может именно поэтому мы снова вернулись к той черте, когда профессионалы поставлены в условия дичайшей конкуренции, выиграть в которой у них нет никакого шанса, ибо требования поразительно абсурдны. И если человек обладает достоинством, то ему ничего не остается, как согласиться на самую примитивную и низкооплачиваемую работу, условно пойти «в дворники и сторожа», или уборщики, гувернеры, кассиры, грузчики, сантехники, слесари, вместо той специальности, в которой он мастер.

…У вас есть рецепт выживания для X-Y поколения или все-таки смерть?