М-Ж - 1993 м-ж 09. 01. 2021-3

КЛИП-ТЕКСТ
КЛИП-ПРОЗА
КЛИП-ЧЕЛО
КЛИП-РАЗМЫШЛИЗМ
КЛИП-ПЕРЕСМЕШНИК
================
===========
=======
.
.
.
МУЖЧИНЫ
и
ЖЕНЩИНЫ
РАЗНЫЕ
.
ТРАВМИРОВАННЫЕ
и
ВЗРОСЛЫЕ
РАЗНЫЕ
.
.
НО
СКАЗАТЬ
ПОСТАВИТЬ в ИЗВЕСТНОСТЬ
НАДО ОБЯЗАТЕЛЬНО
.
.
ЛОГИЧНОЕ
СООБЩЕНИЕ
ДЕЙСТВУЕТ\РАБОТАЕТ
ЛУЧШЕ...
.
.
.
09.01.2021г. 01-00
.
.
.
http://stihi.ru/2020/11/23/953 - Оглавление - 100 М-Ж 27. 11. 2020
.
http://stihi.ru/2020/07/24/606  - Оглавление - 99 М-Ж 15. 09. 2020
.
http://stihi.ru/2020/03/26/1043 - Оглавление - 98 М-Ж 31. 07. 2020
.
http://stihi.ru/2020/07/14/993 - Оглавление - 97 М-Ж 16. 07. 2020
.
http://stihi.ru/2020/06/21/619  - Оглавление - 96 М-Ж 23. 06. 2020
.
http://www.stihi.ru/2017/09/08/1202 - Оглавление - 69 М-Ж 24. 03. 2018
.
.
.
.
.
==================
из интернета
.
.
==================
Как отказать человеку в дружбе или отношениях так, чтобы он не обиделся
18 ноября 2020

Изображение с сайта https://pixabay.com
Изображение с сайта https://pixabay.com
Привет, это Арт Гаспаров. Я дипломат по профессии и автор учебника МГИМО. В Дзене делюсь опытом и полезными советами ©

Иногда в жизни нам попадаются не самые приятные люди, которые по самым разным причинам нам не подходят. Не подходят на роль друга или на роль товарища. Или не подходят как романтические партнеры.

Не стоит грубо или бестактно бортовать таких людей, потому что они могут сильно обидеться, затаить злобу, месть или по-другому нам навредить. К тому же, мы никогда не знаем, вдруг жизнь нас снова сведет с ними, и их услуги, помощь или внимание будут нам крайне необходимы. Именно поэтому расходиться нужно мирно. Как в море корабли.

Как же так грамотно сделать? Как отказать человеку в дружбе или отношениях так, чтобы он не обиделся? Здесь нам на выручку придут два надежных помощника. Время и обстоятельства. Другими словами, мы будем использовать обстоятельства, чтобы растворить общение во времени и свести его на нет.

Итак, чтобы свести контакт с человеком, который нам не интересен и не симпатичен, мы используем разные реальные или вымышленные обстоятельства непреодолимой силы, которые всячески препятствуют нашему общению. Действуем в стиле "сегодня я не могу встретиться по одной причине, завтра – по другой, а послезавтра – по третьей".

Также укрепляем нарастающую дистанцию проверенным, дипломатическим приемом "Информационный диалог". Если мы не можем полностью исключить человека из нашего поля зрения, например, если он коллега на работе, то мы сводим все общение с ним строго к вопросам по-существу. Во всех остальных случаях следует снижать частоту общения. Сначала не ответили на один звонок или сообщение, потом на два, потом на три, а потом и вовсе перестали отвечать.

Так, у человека не будет открытого повода для обиды. В отличие от всех случаев, когда вы говорите в лицо: "Ты знаешь, прости, но у нас с тобой ничего не получится. Даже если мы с тобой будем на необитаемом острове вдвоем, и завтра будет конец света" или"зачем ты мне названиваешь, я не хочу с тобой дружить, мне с тобой скучно".
==================
.
.