Инволюция

ИНВОЛЮЦИЯ

Принцип Питера

В любой иерархической системе каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности.
Следствия
1. С течением времени каждая должность будет занята служащим, который некомпетентен в выполнении своих обязанностей.
2. Работа выполняется теми служащими, которые еще не достигли своего уровня некомпетентности.

Мы постоянно слышим разговоры об очередной революции в науке, о революции в человеческих отношениях и т.д. Вот типичный пример. Кандидата матнаук, или просто гражданина с высшим образованием, останавливает полицейский за превышение скорости. Игнорируя неуклюжие оправдания нарушителя и выписывая ему штраф, представитель закона с лицом малограмотного дебила между делом назидательно читает ему лекцию о надлежащем поведении – и не только на дорогах.

Существует также устойчивое заблуждение о том, что чем выше данный индивидуум находится на иерахической вертикали власти, тем больше у него компетентности. На деле же мы наблюдаем нечто совершенно противоположное. Чем выше сидит чиновник, тем менее он грамотен в самых общих вопросах, а недостаток знаний он успешно компенсирует своей непререкаемостью и наглостью. Вспоминается случай с Хрущёвым, побывавшем в США и увидевшим там кукурузу.

Аксиома Вэйля
В любой организации работа тяготеет к самому низкому уровню иерархии.
Закон Имхоффа
Всякая бюрократическая организация похожа на отстойник: самые крупные куски всегда стремятся подняться наверх...
Законы Паркинсона
1. Расширение означает усложнение, а усложнение — разложение.
2. Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать независимо от объема работы, которую надо выполнить.
3. Если есть способ отложить принятие важного решения, настоящий чиновник всегда им воспользуется.
Аксиомы Паркинсона
1. Всякий начальник стремится к увеличению числа подчиненных, а не соперников.
2. Начальники создают работу друг для друга.