Сел в трамвай, поехал и приехал - 4

У нас в городе есть трамвайное кольцо, то есть нет конечных  остановок маршрута - просто кольцо, с которого потом трамваи уходят в свое депо.

Я завершаю первый круг  истории, похожей на юмореску советского времени  - писатель пытается издать свое прозаическое произведение, в котором нет событий.  А есть только -  "Я сел в трамвай, поехал и приехал".

Я рассказал о конкурсе "5 статей для глоссария", где мне повезло победить. Все свои статьи я разместил в соцсети и, как это обычно бывает, нашлось с избытком оппонентов, которые высказали критические замечания.

Особенным было одно - к статье "Персональный менеджмент: что это?" (если добавить к названию мое имя владимир токарев, то она легко находится по поиску)
был один такой комментарий - " ... Автором тема не раскрыта. Не проведен сравнительный анализ других более современных подходов (GTD) ..."
Я ответил так:
 - Посмотрел в Вики GTD, описано достаточно подробно, полный текст желания читать не появилось по нескольким причинам: 1. Во-первых, эта книга, судя по всему, попадает в моей классификации в первый раздел - ПМ – в большей мере как рациональная деятельность. Главный недостаток книг этого раздела - красиво на бумаге, начинаешь повседневную реализацию - скоро приходит лень. 2. Поскольку в менеджменте уже давно много чего напридумано, то в увиденных в Вики ключевых схемах GTD-подхода увидел торчащие уши Матрицы Эйзенхауэра (срочность-важность) и др. 3. Поскольку много сам интересуюсь вопросами запоминания (вот сегодня пришла информация, что моя новая статья в ИДГ, где я, в частности, описываю ''управление памятью'', принята в печать). Потому вторая ключевая идея этого подхода (про запоминание)интуитивно мне кажется очень спорной. Однако нужно видеть оригинал. Мне кажется, что Вы поспешили с оценкой моей статьи".

Но главным оказалось другое - автором GTD оказался тот самый американец Д.Аллен, который выступал после меня на предпринимательском форуме, когда случилось мое "провальное выступление". У меня тогда даже была возможность задать ему вопросы по телемосту, но я тогда еще не слышал про  GTD, потому и вопросов у меня к гуру не было.

А чуть позже в своем блоге в этой социальной сети я разместил  серию постов с названием "Русский менеджмент супротив американского", где в качестве образца для сравнения избрал как раз модель GTD.

Время позднее, трамвай, на котором я совершил первый полный круг, отправляется в депо.

Продолжение следует.