Стоя у кормушки или кому нужен честный снабженец?

Не для кого не секрет, что сейчас в стране уже несколько лет царит тотальный не профессионализм практически во всех сферах.
Даже в системе кадрового управления наметилась новая тенденция, что первичен не профессионализм, а качества личности.
Они первичны, это в теории, а на практике это выражается так:
"Не обязательно быть профессионалом на своем рабочем месте, если ты родственник руководства или  у тебя с руководством очень хорошие,  а еще лучше взаимовыгодные отношения!
А теперь немного про честность.
На собеседовании в одной фирме по производству окон, директор, схватив меня за руку долго тряс в коридоре, приговаривая.
- А вы честный снабженец?
- Вы точно не будете воровать?
- Вот у нас снабженец ворует, но уволить то мы его никак не можем ведь все ж, связи у него, все связи.
Вот мы вас возьмем, вы его подсидите, все связи у него заберете, а потом мы его и уволим.И убежал.
А я, стоя в задумчивости в коридоре, и думала странные люди, ну положим связи у меня свои и не чуть не хуже, а оно мне надо?
Потом, вышла его заместитель, рыжая красивая женщина.
Она предложила выйти покурить, я не курю, но пошла с ней.
На улице она многозначительно затянулась и выдала мне, что директору насрать на производство, он депутат.
А снабженец такой волчара, что связи свои скорее все съест чем отдаст мне. И она бы на моем месте не шла к ним работать, потому что еще и з/п постоянно задерживают. И вообще она сама собирается от сюда  валить, потому что сил нет работать в этом гадюшнике.
Я задумчиво шла по улице, работа  была не далеко от дома, это было единственным плюсом.
Второе  собеседование оставило яркий след в моей душе.
Фирма занималась продажей неких строительных товаров.
Встретил меня обворожительный голубоглазый блондин.
Я вообще не люблю блондинов, но это был выше всяких похвал.
Внимательный взгляд красивых глаз, бархатный голос, хороший парфюм, стильная одежда. Неужели он кадровик?
Побеседовав с ним, несколько минут, он дал мне тесты часа на пол, потом попросил нарисовать несуществующее животное и дать ему имя. После чего он повел меня к директору, сказав, что он меня ждет, с нетерпением.
Войдя , я увидела практически Иосифа Виссарионовича Сталина.
Колоритный грузин, с трубкой во рту молча, оценивающе смотрел на меня в течении пяти минут.
Стало не по себе. После чего он спросил, знаю ли я английский?
Я сказала что нет, но очень бы хотела его выучить.
Он многозначительно кивнул и сказал, что он тоже бы хотел его выучить.
После чего, он пол  часа рассказывал мне про себя, кем он работал в юности.
Я слушала со вниманием, пока он не закончил, и попрощавшись со мной, сказал что мы вам позвоним.
Ну вот, казалось бы и все, но на выходе меня догнал блондин и сказал, что я понравилось директору и в общем я им по всем параметрам своего профессионализма  подхожу. Он мне позвонит когда можно будет выходить на работу.
Позвонил он через два дня, и сказал прийти в понедельник с документами, что я и сделала.
В понедельник меня встретил блондин и проводив к двери директора, исчез. У двери директора я увидела еще двух девушек.
Это мне показалось странным. Тут дверь открылась и всех трех, пригласили войти. В комнате на диване, развалившись, полулежали три колоритных грузина в пиджаках с начищенными ботинками, с множеством печаток на толстых пальцах.
Они многозначительно предложили нам сесть на три поставленных стула, прям посреди комнаты, как раз напротив того дивана где они восседали.
Первое мое желание было развернуться и уйти. Но потом, любопытство  превысило страх,  и я осталась. Это, по их мнению было стресс - собеседование. Мне стало смешно, и серьезно уже воспринимать это собеседование я  не могла.
 Особенно когда один из них чванливо шлепал толстыми губами и спрашивал, каких композиторов я предпочитаю слушать. Потом они спрашивали, что ест  моя собака, и как зовут мою кошку, люблю ли я макароны, в общем всякую «лубуду», не относящуюся к работе.
Они так меня  развеселили своими вопросами, что желание убить кадровика у меня прошло, и я ждала, когда весь этот маскарад закончиться.
Вторая девушка впала в оцепенение и почти не отвечала на их вопросы, как то нервно пожимая плечами. Зато третья очень старалась и все время делала скорбное выражение лица и говорила, что у нее больная бабушка и ей жить не на что. Выбрали третью.
А мне сказали, что мне не нужна работа у меня все отлично и без нее.
Выйдя из кабинета, я очень хотела поговорить с кадровиком, но нигде его не нашла. А жаль, но ему наверно повезло.
Третье собеседование наверно  было самое короткое собеседование в моей жизни.
Проходило оно на неком заводе по производству алюминиевых конструкций.
Начальник отдела, молодой мужчина долго листал мою трудовую, потом почему то стал крутить ее в руках и многозначительно о чем- то думать.
Я молчала, он тоже. Так прошло почти десять минут. После чего он изрек:
-А вы матом ругаться умеете?
Я сказала, что если надо, то могу. А вообще не хотелось бы.
Тут он как то сразу потерял ко мне интерес и сказал:
- Жаль, а то у нас люди понимают только мат.
-Извините вы нам не подходите.
И все -таки, я нашла работу.
Из этических соображений не буду называть,  чем занималась фирма.
Взяли меня, как потом оказалось,  как свежую кровь, которая должна была бы внести в фирму струю новых идей, посмотреть на все их проблемы со стороны и поработать неким паровозом или генератором идей. Для того чтобы сдвинуть с мертвой точки то, что никто в этой фирме сдвинуть не мог.
На практике показало и не смог бы. Так как я уперлась в родственные связи. Воровали все, чем любимее сотрудник для руководства,  тем больше он воровал. Паровоз не сдвинул с места такую махину как семейственность на рабочих местах.
Руководство с сожалением в голосе выдало: ну как можно стоять у кормушки и не есть?
А генератор идей, то есть я, еще долго в течение года выдавал разные идеи по оптимизации и совершенствованию производства, после чего нажив себе кучу врагов сломался.
Выручили опять-таки  родственнички, которые скинулись и дали отступные глупой девочке, чтобы не мешала воровать взрослым дяденькам.
На прощанье мне выдали резюме о том, что я, плохой снабженец, раз не смогла построить себе дачу и купить хорошую машину.
Я очень плохой снабженец, потому что не воровала.
Вот такой перевертыш сидит в головах руководителей.
Кому нужен честный снабженец в наше время?