Старший инженер отдела

В прошлом я был старшим инженером отдела
Всесоюзного центра научной организации труда
И управления производством. По возрасту пришлось
Устроиться овцой в стаде. Работаю рабочим.
Случайно и вдруг попал в родную сферу –
Поставили учетчиком мониторинга производственного
Процесса. Профессиональным взглядом сразу оценил –
Страна на ладан дышит, упадок наблюдается, и
Мониторинг этот вывод может «вытащить». Сорок лет назад
Я точно такие методы на службе применял. Теперь
Многое изменилось, например, скорости в потоках
Возросли, а значит, ничего не поменялось. Потом
За голову схватился, но боль отпустила. Я лично эти
Методы тогда в стране внедрял. Теперь же стало очевидно,
Что в стаде не осталось особей, которые хоть что-то переняли
И толкнули жизнь вперед с того места, где сорок лет стояла.
… Природа так устроена, что сотни тысяч лет старается
Не навредить и чтобы жизнь не встала. Я – идиот,
Поздно информация до мозга стала доходить.
Вокруг осталось одно стадо!
Думать все устали.
… Америка – тупая, в эфир сказал сатирик.
И мы считаем нужным рукоплескать.
Возможно, он всегда хотел добавить, что мы
Всегда хотели, а теперь выпал случай догнать
И перегнать. Наверное, боится, что будут
«Костылять». Ведь выводы мониторинга
Очевидны. Идея мониторинга в том состоит,
Как ее озвучивают: как что-то лучше сделать
Для людей или в карман «прищучить»?
Второе – очевидно. Пристально смотреть
На власть жизнь, смотришь, и научит.
Цели мониторинга как раз по теме случай.
… Я «смониторил» цифру: скольких красивых женщин
В метро в час пик на каждой станции у каждой двери
Электропоезда, чтобы закрылись двери, мужчины
Должны нежно в попу в щель подтолкнуть, вагон ужать.
Выходило навскидку, что на подмогу здесь должны
Полки гусар стоять – толкать всех в попу. В жизни
Стольких добровольцев не находится. Техническими
Методами решать проблему, как понимаю,
Никто не пробовал заняться – уменьшить интервал
Движения или построить кольцевую линию метро.
Задача так не ставится. На уме одно -- как снять «бобло»?