Менять стиль работы... 7

Не опубликовано по прихоти редактора… /7

- Экономить в большом и малом –

Менять стиль работы*

Почти на три миллиона рублей сверхнормативных остатков сырья, полуфабрикатов и готовых изделий законсервировано на складах научно-производственного объединения автозаправочной техники. В результате бесхозяйственности - затраченные на них оборотные средства оказались исключёнными из реального оборота предприятия.

В этом мы убедились воочию, побывав 25 июня на складе №2 металлов и красок объединения, ознакомившись с лимитными картами на хранящиеся там материалы и побеседовав с заведующей складом А.Г.Мураткиной. При остром дефиците одних комплектующих – в избытке, что называется, мёртвым грузом лежат здесь 800 килограммов винтов, четыре тонны болтов, столько же гаек, 800 килограммов шурупов различных типоразмеров. Только этих последних, к примеру, в годовую программу идёт один килограмм. На сколько же пятилеток впрок припасено их здесь!

Хранится на складе свыше пяти тысяч метров газовой трубы, которой также используется в производстве не более ста погонных метров. А проволока сварочная, толщиной 1,6 миллиметров, вообще не имеет применения на НПО АЗТ, хотя припасено её около двух тонн.

Можно продолжить перечисление ненужных объединению металлических материалов, осевших лет пять-шесть назад на этом складе, которые, наверняка, где-нибудь на других предприятиях являются дефицитом.

Напомним, что на предприятии должно храниться сырьё в количествах, нужных для выполнения годовой производственной программы. Казалось бы, при сложившихся обстоятельствах руководство, финансисты, отдел снабжения должны побеспокоиться о снятии с баланса ненужных излишков металла. Но не тут-то было! Теперь это экономически невыгодно, накладно для объединения. Так, оно понесло уже 18 тысяч рублей убытков, реализовав «на сторону» материальных ценностей на  576 тысяч рублей.

Да, но выгоднее ли хранить дефицитный материал и детали неподвижным грузом? Кому? В любом случае, не государству. К тому же, в результате длительного хранения нередко бывает и так, как случилось на складе №1 материалов объединения, с импортными счётными устройствами для бензоколонок: они стали негодными к использованию, а 29 марта сего года были списаны с отнесением на себестоимость продукции в количестве 575 штук на сумму 75,5 тысяч рублей.

Пора, думается, наконец-то, предприятию прибегнуть к помощи Госкомнефтепродукта СССР и решить вопрос со сверхнормативными запасами сырья, комплектующих. Это особенно необходимо сделать теперь, в условиях новых требований, начертанных апрельским (1985г.) Пленумом ЦК КПСС. Как известно, на нём была поставлена конкретная и актуальная задача экономного расходования ресурсов, обеспечения эффективности вложений в производство  каждого рубля, каждой копейки. А на НПО АЗТ, выходит, не хотят считать тысячи и миллионы**.

Побывали мы и на складе готовой продукции. Здесь всё помещение затоварено изделиями хозяйственного назначения. Упакованы, подготовлены к отправке 11,5 тысяч подвесок для ковров, 22,5 тысяч колосниковых решёток, 1739 штук стоек под электродрель. К сожалению, процент реализации их в первом квартале низок. И как мы поняли из разговора с начальником отдела сбыта В.В.Симоновым, даже к концу года все эти товары вряд ли найдут потребителей.  Договоров на поставки заключено мало, спрос на них незначителен.

Естественно, возникает вопрос: зачем тогда они выпускаются в таких количествах? Не потому ли, что предприятию любой ценой нужен «вал»?
Главный инженер объединения П.М.Малашкевич не пожелал разъяснить эту ситуацию, посоветовав обратиться с вопросами к заместителю директора по общим вопросам. Да и что разъяснять? Факты красноречивее всяких слов.

А вывод напрашивается сам: на объединении пора давно заняться не только упорядочением выпуска и реализации неходовой продукции хозяйственного назначения, но в принципе изменить стиль работы, активизировать  деятельность инженерных служб. Ведь как показал анализ финансово-производственной деятельности НПО АЗТ за первый квартал, предприятие работает неритмично (в первой декаде месяца, как правило, выпускается в девять раз продукции меньше, чем в третьей), обязательства по поставкам были не выполнены.

Яснее ясного, что работать и руководить по старинке больше нельзя***.
З.Акинина, ревизор-инспектор горфинотдела;
В.Лефтерова, наш корр.
_____________________________

От автора:

* Оригинал этого материала набран на официальном бланке редакции газеты «Коммунист» (г.Серпухов), подписан зав. производственно-экономическим отделом, под началом которой я тружусь (в 1984-1985г.г.) корреспондентом, её же рукой проставлен номер полосы (2), где он должен быть размещён в газете. Но…

Материал не ушёл далее редакторского стола. Тогда я не понимала – почему, теперь понимаю: поскольку он тоже касался всё того же предприятия, где директором был прежний мэр города  Кудряков. (Тот самый, о ком я писала уже в статье «Не второстепенное…»). Надо же, какие были совпадения! Но я-то к тому моменту ни слухом, ни духом не ведала, какие коллизии скрываются за вывеской НПО АЗТ и фигурой его директора!

Весь этот оригинал исчёркан карандашом редактора, на полях вопросы, - всё чего-то не понимал он: где я набрала столько негатива? Нина Николаевна столько лет (два десятилетия к тому моменту, если не больше) отсидела в своём отделе, и ни разу ничего подобного не заметила, не отметила, ни намекнула. А тут – эта корреспондентша отработала без году неделю – и уже нарыла столько против опекаемой редактором персоны Кудрякова, что  хоть завой!

Но вместо этого редактор, конечно, избрал путь, достойный своей должности: он просто порешил «не пущать» на страницы газеты  критические материалы молодого сотрудника.  У последнего абзаца заметки на полях записал:  - А это какое имеет отношение к теме?  - Пониже  подписей авторов отметил: «Нет визы Акининой».

Прав, визы нет. Поскольку мы с ней вдвоём уже сотрудничали не единожды, проводили рейды, писали совместные материалы, которые до сих пор публиковались в газете. Более того, именно редактор определил мне в помощники этого ревизора, когда та обратилась к нему с инициативой делать вот такие проверочные рейды-выходы на предприятия. (Вероятно, это требовалось в её инспекторской работе: выявленные недостатки освещать в печати), и до сих пор всё проходило нормально. Но в случае, когда коса опять нашла на камень… - не поздоровилось снова мне: именно мою работу опять отвергли. 

** (и ***) Эту фразу, как и заключительную, в статье вычеркнула зав. отделом  Н.Н.Сав-ва, видимо, полагая, что я ещё не доросла до таких обобщений.

Кстати, будет правильно сказать здесь слова благодарности Зинаиде Сергеевне Акининой, очень активной и настойчивой старушке, которая добросовестно выполняя свой служебный долг, попутно ещё и была некоторым «ликбезом» для меня во многих производственно-экономических вопросах.  Как экономист-профессионал, она всегда «зрела в корень», чему старалась следовать и я.
16.10.2014.