Коррупция, жадность, глупость...

                Неумелый лётчик губит своих пассажиров,
                недальновидный правитель - свой народ.

     Вынесенные в заголовок понятия в равной степени характеризуют как общество в целом, так и отдельного индивидуума. Так называемый человеческий фактор.
     Равное число жертв при крушении самолёта в Казани и при обрушении крыши магазина в Риге - тому подтверждение. Можно ли было избежать этих катастроф?

     Приведу выдержки из своей книги "Интеллект" (Рига - 2004), изданной Клубом интеллектуалов.
     "Люди с низким интеллектом не только плохо восприимчивы к обучению, но и очень предрасположены к ошибкам в любой сфере деятельности. Часто они мнительны и легко внушаемы. А профпригодность - это всего лишь специальные навыки и знания.
     Хотел бы особо обратить внимание каждого работодателя или руководителя любого ранга на введение мною такого нового понятия, как УБЫТОЧНОСТЬ РАБОТНИКА. Ранее это трактовалось как некомпетентность или несоответствие занимаемой должности, но обнаруживалось только по факту, то есть уже после нанесения ущерба, убытка, повреждения предприятию или учреждению, а то и здоровью третьих лиц. Теперь это можно представить наглядно и принять ПРОФИЛАКТИЧЕСКИЕ МЕРЫ, чтобы снизить (см. заштрихованную область на графике) СТЕПЕНЬ РИСКА РАБОТОДАТЕЛЯ. Эти работники допускают такие ошибки, как неправильное заполнение или оформление документации, неточное выполнение команд и указаний, принятие неправильных решений, неоправданный риск при управлении или пилотировании, неумение прогнозировать ситуацию, а также им присущи: недисциплинированность, неуверенность и необоснованное чувство страха, плохая память и быстрая утомляемость, пропуск важной информации.

     Не надо забывать, что работников с показателем интеллекта 0,10 и ниже - около 10 процентов. Для них следует подыскивать посильную работу, исключающую зависимость от их действий, но подразумевающую контроль над ними. Пользуясь последним графиком,
ЛЮБОЙ РАБОТОДАТЕЛЬ СМОЖЕТ САМОСТОЯТЕЛЬНО разобраться со своими специалистами, а также подчинёнными ему структурами в области подбора и перемещения кадров с целью наиболее оптимального их использования".

     Добавлю только, что об интеллекте самого хозяина - судят по его окружению.

   ***   Книга моя разошлась быстро и даже появилась на столах многих управленцев.
           Жаль, что не у всех. Готов принять предложения о втором издании. Этот
           вариант предпочтительнее, чем терпеть миллионные убытки, а то и идти
           на скамью подсудимых. Адекватный выбор - всегда за человеком.

                Л И Т Е Р А Т У Р А

1. Владимир Юденко. Повышение безопасности полётов.
                http://www.proza.ru/2011/10/29/1378
2. Владимир Юденко. Сокращение катастроф в авиации.
                http://www.proza.ru/2011/09/11/1032
3. Владимир Юденко. Человеческий фактор и безопасность.
                http://www.proza.ru/2011/10/18/897
4. Владимир Юденко. Для чего надо измерять интеллект?
                http://www.proza.ru/2009/01/21/645
5. Владимир Юденко. Тесты на профориентацию.
                http://www.proza.ru/2010/02/27/1452