Мир наизнанку Михаил Делягин, Вячеслав Шеянов Введ

Мир наизнанку Михаил Делягин, Вячеслав Шеянов Введение Вот, новый поворот

ВВЕДЕНИЕ
ВОТ, НОВЫЙ ПОВОРОТ
ОБОРОННЫЙ ТИП СОЗНАНИЯ — ЧЕЛОВЕЧЕСТВО МЕНЯЕТ СВОЙ ОБЛИК —
ИНФОРМАЦИОННАЯ РЕВОЛЮЦИЯ КОРЕЖИТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ —
ТВОРЧЕСТВО СТАНОВИТСЯ НЕОБХОДИМОСТЬЮ: ЧТО С МЫШЛЕНИЕМ? —
ПРИРОДА ПЕРЕФОРМАТИРУЕТ ОТНОШЕНИЯ С ЧЕЛОВЕКОМ
ОБОРОННЫЙ ТИП СОЗНАНИЯ.

Россия вместе со всем
миром вошла в глобальный экономический кризис.
Строго говоря, в точных терминах экономической науки
надо говорить не о кризисе, а о депрессии — длительном
периоде нехватки коммерческого спроса для нормального
развития хозяйства, что угнетающе действует на все без ис-
ключения сферы общественной жизни. Однако в обыденной
жизни мир предпочитает использовать слово «кризис» —
и как более понятный, и как менее пугающий. В рамках
настоящей книги мы поступим так же, тем более что кризис,
в который вошло современное человечество, носит значи-
тельно более масштабный и всеобъемлющий характер, чем
те или иные сколь угодно фундаментальные явления в эко-
номике. По сути дела речь идет о коренном изменении са-
мого характера взаимодействия человечества с природой,
требующем принципиального изменения всего внутренне-
го устройства современных человеческих обществ.
Это крайне важная и интересная тема, но оговоримся
сразу: в контексте данной книги она интересует нас с су-
губо практической точки зрения — каковы будущие воз-
можности нашей страны и нашего общества, открыва-
ющиеся в ходе этого кризиса.
Разумеется, мы далеки от шапкозакидательства: кри-
зис означает прежде всего крайне болезненное обострение
целого ряда старых проблем, а также появление многих
новых. В целом он приведет к ужасному ухудшению усло-
вий жизни огромного количества людей.
Более того, в России этот кризис, как бы нам ни хоте-
лось обратного, будет еще более длительным и болезнен-
ным, чем в развитых странах. Причины этого лежат на
поверхности: неэффективность общественного и корпо-
ративного управления, разрушенная инфраструктура,
экономика, ориентированная на наименее перспектив-
ную экспортно-сырьевую модель, искусственное поддер-
жание массовой бедности и, соответственно, форсирован-
ная деградация главного богатства всякого государ ства —
человеческого капитала.
Однако близкие, наиболее негативные последствия
нарастающего в стране кризиса в общем и целом вполне
понятны — именно из-за его объективности и практиче-
ской неизбежности. Об этих последствиях стоит думать,
их надо пытаться смягчить, к ним следует готовиться, но
они запрограммированы всем ходом развития последнего,
постдефолтного, десятилетия и в общем все равно что уже
случились.
Действительный интерес представляют чуть более
отдаленные события, о которых общество, напуганное
своими текущими неприятностями и контуженное стра-
хом перед неумолимо надвигающимся на него кризисным
будущим, практически не задумывается: события, связан-
ные с нашим коллективным выходом из кризиса.
А между тем именно эти события, с одной стороны,
поддаются наибольшей корректировке прямо сейчас при
относительно небольших затратах времени и сил, а с дру-
гой — открывают перед нами наибольшие возможности,
о которых занятое боязнью и выживанием общество сей-
час практически не думает, несмотря на то что их надо
осознать как можно раньше и как можно более полно —
просто для того, чтобы их не упустить и успеть воспользо-
ваться ими наиболее эффективно.
Мир созидают отнюдь не кризисы, но процесс выхода
из них, и российское общество, уделяя неправомерно мало
внимания своему посткризисному развитию, если и не
лишает себя возможности управлять собственным буду-
щим, то во всяком случае существенно ее ограни чивает.
Отсутствие видения собственной стратегической перс-
пективы поневоле концентрирует внимание на ближайших
событиях, а в ситуации, когда «процветание 2000-х», каким
бы спорным оно ни было, в целом закончено, это ведет к
излишнему запугиванию и даже деморализации общества.
Кроме того, искусственное сужение поля зрения обще-
ства, его ограничение ближайшей перспективой весьма
серьезно мешает заниматься даже практическими, насущ-
ными делами.
Погрузившись исключительно в текущие, сиюминут-
ные проблемы, не понимая базовых, масштабных, фунда-
ментальных процессов общественного развития, многие
вопросы нельзя не только правильно решить, но даже
правильно сформулировать.
Думая только о близком будущем, не уделяя должно-
го внимания стратегической перспективе, наше обще-
ство запугивает и обезоруживает себя в глобальной
конкуренции.
Настоящая книга написана для того, чтобы, отнюдь не
пытаясь затушевать масштабы проблем и опасно стей,
заглянуть за предстоящий нам исторический поворот и
оценить, как, за счет чего и в каком виде мы сможем
выйти из нынешнего кризиса и на что в предстоящем
нам «дивном новом мире» сможем рассчитывать.
Само собой разумеется, понимание этого — пусть даже
достаточное общее, а в чем-то и неминуемо неточное —
позволит нашей стране и обществу действовать более
осмысленно и целенаправленно и тем самым даст нам
дополнительные стратегические преимущества.
Вторая задача данной книги заключается в том, чтобы
хоть немного отвлечь российское общество от ставшего
естественным для него за последние 20 лет «оборонного»
типа сознания. Его носители воспринимают окружающий
мир исключительно с точки зрения потенциальных опас-
ностей, заставляя пугаться и вздрагивать при малейшем
намеке на проблему в полном соответствии с принципом
«пуганая ворона куста боится». Понятно, что при этом
потенциальные возможности, которые обычно являются
оборотной стороной потенциальных опасностей, игнори-
руются напрочь — и человек или общество, одержимые
этим пагубным подходом, проходят как слепые мимо са-
мых привлекательных возможностей.
Порочность этого типа сознания заключается и в том,
что оно автоматически ставит своего носителя в положе-
ние стратегической обороны, со 100-процентной вероят-
ностью обеспечивающее поражение в любой, и тем более
в глобальной, конкуренции.
Мы все должны снять с глаз шоры застарелого испуга,
стряхнуть с себя оковы двадцатилетней усталости и на-
учиться активному, творческому, по-хорошему агрессив-
ному восприятию действительности, характерному ныне
лишь для некоторых успешных бизнесменов.
Это тяжелая во всех отношениях работа, которая по-
требует длительного времени и колоссальных усилий, но
она абсолютно необходима для нашего общества, главной
преградой успеха которого в глобальной конкуренции
является именно его стратегическая пассивность, жестко
заданная «оборонным» сознанием.
Мы должны думать о будущем — не только о том, ко-
торое находится у нас под самым носом и вот-вот уже
свершится, но и об отдаленном, являющемся нашей стра-
тегической перспективой, в наибольшей степени изменя-
емом нашей волей и знанием.
Мы должны думать об этом будущем активно, стремясь
в первую очередь не уклониться, а то и вовсе спрятаться
от грядущих опасностей, но выжать все до последней
капли из каждой имеющейся в нем возможности.