Руководитель вправе расценивать незнание, как ослушание.
Потому что ему нужны не просто люди в подчинении, а их навыки.
Last Student
Незнание, как ослушание
© Copyright: Ваха Докаев Шалавдиевич, 2011
Свидетельство о публикации №111032008091
Свидетельство о публикации №111032008091
Рецензии
Сейчас одних только навыков недостаточно. Да и невозможно иметь навыки на все случаи жизни. Важны задатки к приобретению навыков и быстрое их усвоение, то есть способность учиться.
Если руководитель будет наказывать за незнание так же, как за непослушание, от него работники сбегут. Руководителю выгоднее принять на работу толкового и преспективного и развивать его, чем взять уже готового, с навыками и остановиться на этом.
Людмила Одесная 25.03.2011 22:23 • Заявить о нарушении
Если руководитель будет наказывать за незнание так же, как за непослушание, от него работники сбегут. Руководителю выгоднее принять на работу толкового и преспективного и развивать его, чем взять уже готового, с навыками и остановиться на этом.
Людмила Одесная 25.03.2011 22:23 • Заявить о нарушении